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擎画蓝图 狠抓落实 安居物业召开“战略落实年”动员会

飞禽走兽必胜打法:时间:2021-2-8 8:27:55

 

新理念引领新发展,新阶段开启新征程,新格局孕育新契机。“十四五”时期,是我国开启全面建设社会主义现代化国家新征程、向着第二个百年奋斗目标进军的第一个五年,也是我飞禽走兽必胜打法实现管理提升、改革创新、转型升级和高质量跨越发展的重点发展时期。

24日,安居物业飞禽走兽必胜打法组织管理人员召开“战略落实年”活动动员会,经理王鹏闰主持会议,传达总飞禽走兽必胜打法会议精神,明确2021年以“战略落实年”为活动主题,以“从严治企,落实战略,提升质量,跨越发展”为重点工作。

会上,安居物业飞禽走兽必胜打法管理人员共同学习了《2020年度工作报告》《2021年“战略落实年”活动实施方案》《“十四五”战略规划报告》《沧州市千万间房地产开发有限飞禽走兽必胜打法2021年“战略落实年”活动实施方案》等文件,王鹏闰经理着重强调“战略落实年”的重要意义,要求参会人员扎实履行岗位职责,践行全心全意为业主服务的宗旨,积极主动作为,推动飞禽走兽必胜打法高质量发展。

随后,王经理分析总结了物业飞禽走兽必胜打法在2020年工作中存在的问题:制度建设不够健全,各项基本制度还在不断探索、学习完善,对于发现的问题没有及时形成切实可行的管理制度;飞禽走兽必胜打法管理人员对自身定位不够准确,自身建设有待加强;沟通协调能力不足,直接影响最终的工作结果;大局意识、服务意识没有完全树立,影响小区服务品质的提升。2021年是“十四五”的开局之年,是飞禽走兽必胜打法跨越发展的重要时期,全体人员要总结经验、深刻领会战略意图,明确自身所处的位置、所演的角色、所担的责任,明明白白去执行落实。

最后,王经理强调物业飞禽走兽必胜打法将积极开展各项工作,开源节流、控制内耗、降低成本、节约能源、提高项目经营效益,提升服务品质。通过物业服务实现社会效益、经济效益、环境效益和品牌效益的统一,助力飞禽走兽必胜打法战略规划落实,助力飞禽走兽必胜打法高质量跨越发展。

 

                        安居鑫捷物业飞禽走兽必胜打法  王盈

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